C’est simple !
Je travaille les choses sur lesquelles je suis déjà bonne pour atteindre l’excellence dans 2/3 domaines de compétences et les gens ne retiennent que ça.
Pourquoi passer son temps à essayer de combler nos lacunes alors que nos forces peuvent vous mener très loin ?
En tant que manager, j’ai souvent été confronté à ce moment redouté : l’entretien annuel, où il fallait discuter des « points d’amélioration ».
Cette case à cocher, ce réflexe Français de toujours vouloir corriger ce qui ne va pas…
Ce moment où votre manager vous dit :
« Ce truc-là, tu ne le fais pas bien, tu dois t’améliorer… »
Je suis convaincue qu’il existe une autre approche, bien plus puissante :
Se concentrer sur ses forces, ses talents, ses super pouvoirs!
Un jour, un profil extraordinaire postule dans mon équipe.
Lors de l’entretien, elle me confie :
« Je suis ultra-motivée pour rejoindre ton équipe, mais je dois t’avouer que je ne maîtrise pas du tout Excel, et en plus, je n’aime vraiment pas ça ! »
Ma réponse ?
« Pas de souci ! »
Pourquoi ?
Je pense qu’on ne devrait pas demander à nos collaborateurs de passer du temps sur des tâches qu’ils n’aiment pas ou pour lesquelles ils ne sont pas doués, quand ils excellent dans d’autres domaines.
Dans mon équipe, d’autres membres étaient des as d’Excel. Plutôt que de forcer chacun à devenir « bon partout », nous avons exploité les forces naturelles de chaque membre.
Ce que j’ai observé :
👉 Lorsqu’on cesse de se focaliser sur les lacunes et qu’on met en avant les forces individuelles, les résultats explosent.
Non seulement les performances globales s’améliorent, mais la motivation au sein de l’équipe atteint des sommets !
Les équipes que j’ai dirigées sont devenues des modèles d’excellence, non pas parce que tout le monde était polyvalent, mais parce que chacun brillait dans sa zone de génie.
Voici une méthode redoutablement efficace pour tirer le meilleur de vos équipes :
Dressez une liste des super pouvoirs de chaque collaborateur.
Plutôt que de penser en termes de tâches et de fiches de poste rigides, raisonner en compétences et expertises.
Que font-ils naturellement bien ? Dans quoi brillent-ils ?
Ce petit changement de perspective a transformé mes équipes.
Et c’est une méthode que j’applique aujourd’hui chez SOFT KIDS !
La première étape de notre programme « Confiance en Soi » consiste à aider les enfants à identifier leurs talents.
Cela leur permet de prendre conscience de leurs compétences et de renforcer leur estime de soi 💙
Chaque individu a des compétences cachées, des talents qui ne demandent qu’à être révélés, mais beaucoup en sont inconscients, car ces talents sont cachés derrière l’obsession des diplômes.
Alors, qu’en est-il de vous ? Quels sont vos super pouvoirs ?
Si vous souhaitez que j’intervienne dans votre entreprise sur ces sujets 👇🏻
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